中新網甘肅新聞12月21日電 (通訊員 李發龍)在鐵人先鋒移動平臺推廣使用過程中，個別員工由于手機、賬號等問題安裝不成功，有一定抵觸煩躁情緒。車間對于賬號的問題應及時上報名單進行對應處理。同時，在APP使用過程中，要注意對年齡大、文化程度低的員工給予更多的幫助。

　　這是蘭州石化公司《化工儲運廠黨委2020年四季度員工思想動態分析報告》中關于需要廠部關注的不穩定因素和需要解決的問題之一。

　　針對這項問題，化工儲運廠黨委安排專人對接自動化院，填報石油黨建注冊信息表，對19名黨員的信息進行調整。針對部分年齡大、文化程度低的員工，各黨支部采取“一對一”的方式，安排專人培訓移動平臺的操作方法。

　　今年以來，化工儲運廠黨委認真做好員工思想動態分析，了解員工思想狀況，形成高質量的職工思想動態分析報告。為進一步服務員工，化解各類矛盾，有針對性地做好思想政治工作，推動企業高質量發展奠定基礎。同時，也能為企業出臺各類政策、制度、辦法提供科學的依據。

　　這個廠六個黨支部，每月開展員工思想動態調研，在問卷調查之前，各支部認真組織動員，讓各層面干部員工積極參與，表達真實想法。支部則以員工思想動態調研為契機， 圍繞生產經營和員工關切的重點問題展開調研，全面、準確、及時地把握職工群眾的思想脈絡，拉進了黨支部與員工的距離，聽到了員工的聲音，了解了員工建議，為有效的開展員工思想政治工作找到了路徑，為解決員工思想上的畏難情緒，解決生產上的疑難雜癥找準了脈搏。

　　在每季度黨委思想動態分析報告中，這個廠全面把握職工群眾的思想脈絡，細致梳理出需要廠部關注的不穩定因素和需要解決的問題，明確措施辦法，促進了基層員工隊伍的和諧穩定，實現了黨建為生產經營服務，為員工群眾服務，形成了心連心、同呼吸、共命運，全廠上下榮辱與共的強大合力。(完)